4 шага к эффективному решению — от гуру Уолл-стрит и Кремниевой долины
Шейн Пэрриш и его простая наука делать сложный выбор
Мало найдется навыков, которые могут изменить нашу личную и профессиональную жизнь так, как умение принимать оптимальные решения. Но парадокс в том, что никто не учит нас этому искусству, считает эксперт по продуктивности и бывший сотрудник канадской разведки Шейн Пэрриш. Проблема в том, что способность делать правильный выбор — это не один навык, а целый набор компетенций, подходов и инструментов, часто относящихся к совершенно разным сферам. Чтобы собрать их воедино и построить на их основе работающую систему, Шейн создал блог Farnam Street, который привлек внимание многих инвесторов и предпринимателей первого ряда. Reminder кратко пересказывает четыре его главные идеи.
1Расставляйте приоритеты
Подумайте о своей карьере, бизнесе, отношениях с близкими людьми и вообще обо всем, что для вас по-настоящему важно. Сколько судьбоносных решений вам приходилось принимать в жизни? Не так уж много. А сколько таких решений вы приняли сегодня? Возможно, ни одного. Или вы просто не смогли его распознать среди массы остальных решений, которые показались вам более важными. И поэтому не уделили ему должного внимания.
Очевидно, что не все решения одинаково важны. Но в реальной жизни, постоянно сталкиваясь с ситуациями, требующими выбора, определить значимость решений не всегда просто. Шейн Пэрриш предлагает такой критерий: всегда оценивайте важность решения по его предполагаемым последствиям, а не по тому, насколько оно актуально. Не путайте злободневность со значимостью. Например, решение разбить яйцо с тупого или острого конца не стоит даже принимать — делайте как получится. Но если речь идет о том, что может повлиять на вашу жизнь в долгосрочной перспективе, уделите этому хотя бы немного времени.
Адам Робинсон, эксперт по шахматам и консультант руководителей крупнейших мировых хедж-фондов, приводит такой довод: «Что вы делаете в первую очередь, когда понимаете, что свернули на машине не туда и теперь нужно найти правильный маршрут? Выключаете радио». Научитесь отключаться от всего остального каждый раз, когда нужно принять по-настоящему важное решение, от которого зависит ваше будущее или судьба других людей.
2Избегайте типичных глупостей, которые совершают умные люди
Мы знаем немало примеров того, как решения, принятые людьми, единственная обязанность которых заключалась в том, чтобы делать правильный выбор, имели катастрофические последствия. Например, роковое решение руководства Nokia не следовать тренду, заданному первым айфоном, и не переориентироваться на смартфоны с сенсорным экраном, привело к тому, что компания сначала утратила лидерство на рынке, а затем потерпела крах. Почему так происходит? На то есть несколько причин.
- Когнитивные искажения: ловушки мышления, из-за которых мы не в силах увидеть ситуацию объективно. Именно из-за них собственные иррациональные поступки часто кажутся нам в момент совершения логичными и осмысленными. (О девяти самых распространенных когнитивных искажений читайте здесь.)
- Неадекватная информация: часто важные решения принимаются на основе необоснованных предположений и допущений, без предварительного изучения проблемы.
- Нежелание учиться на ошибках. Все мы знаем людей с многолетним опытом, которые постоянно принимают неверные решения. На самом деле это не совсем наша вина. Исследования показывают, что мозг вообще предпочитает учиться на достижениях, а не на ошибках.