Google и другие технологические гиганты начали активно строить подводные кабели

ЭкспертHi-Tech

Интернет-гиганты уходят под воду

Google и другие технологические гиганты начали активно строить самую важную часть интернета — подводные кабели

Заур Мамедьяров

Первый трансатлантический подводный кабель появился в 1866 году, он был способен передавать 12 слов в минуту. Теперь через подводные кабели передается 95% всех данных в мире, и скорости совсем другие: новейший кабель Google Dunant, который запустят в 2020 году, сможет трижды в секунду пересылать из США в Европу все данные, содержащиеся в Библиотеке Конгресса.

В 2016 году начался новый бум прокладки кабелей по дну Атлантики и других океанов — в предыдущий раз кабели массово прокладывали около двух десятилетий назад, и тогда этим занимались консорциумы телеком-операторов. Теперь ряд собственных проектов запустили крупнейшие ИT-компании: ожидается, что к 2021 году к существующим нескольким сотням подводных кабелей добавятся еще более 60, и значительная часть этих проектов финансируется частными интернет-компаниями — Google, Facebook (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена) и др. Их цель — создать собственную сеть более совершенных и высокоскоростных кабелей, чем те, что сейчас они арендуют у телеком-операторов. В компаниях заявляют, что новые кабели будут обеспечивать более быструю передачу данных и большую безопасность, поскольку создадут дополнительные маршруты и диверсифицируют сеть.

Как отмечает вице-президент Google Урс Хельцле, телеком-компании в XX веке строили подводную инфраструктуру, потому что она была нужна в первую очередь им самим. «Все изменилось. Теперь вместо голоса — данные», — говорит Хельцле.

Быстрее, глубже, сильнее

Более 5700 километров Атлантического океана разделяют побережье Франции и штат Вирджиния. К 2020 году планируется соединить их высокоскоростным подводным кабелем Dunant, что позволит увеличить пропускную способность интернета между Европой и Восточным побережьем США. Dunant, как ожидается, станет самым быстрым подводным кабелем и первым в мире полностью частным трансатлантическим кабелем, принадлежащим компании, которая не специализируется в сфере телекоммуникаций. Проектирование, производство и прокладку кабеля Google поручил подрядчику — американской SubCom.

По оценкам Google, Dunant будет передавать около 250 терабит в секунду. Это на 56% быстрее, чем передает запущенный в 2018 году трансатлантический кабель Marea (Вирджиния — Бильбао, Испания) от Facebook (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена), Microsoft и испанской Telefonica (160 терабит в секунду). Высокая скорость достигается благодаря увеличению количества волоконнооптических пар: в Dunant будет 12 пар волокон, в отличие от стандартных подводных кабелей с шестью-восемью парами. Эксперты отмечают, что лидерство Dunant по скорости может быть недолгим: японская ИT-компания NEC заявляет, что тестирует технологию создания кабелей с 16 парами волокон. А глава департамента сетевой архитектуры и оптической инженерии Google Виджай Вусирикала утверждает, что в компании даже изучают возможность создать 24-парные кабели.

По словам Вусирикалы, каждые 100 километров сигнал, передаваемый через подводный кабель, теряет 99% своей мощности. Поэтому по всей длине кабеля примерно через каждые 80 километров устанавливают промежуточные усилители с лазерами. Каждый лазер рассчитан на одну пару волокон, а чтобы подстраховаться на случай поломки (подводный ремонт может стоить миллионы долларов), компании обычно устанавливают по два дополнительных лазера для каждой волоконной пары. При разработке кабеля Dunant Google решил сократить затраты на лазеры с помощью технологии пространственного уплотнения сигналов (space-division multiplexing, SDM) — лазеры и другие оптические компоненты промежуточных усилителей в Dunant рассчитаны не на одну, а сразу на несколько пар волокон.

Google — безусловный чемпион по развертыванию подводной кабельной инфраструктуры. К концу 2019 года, когда будет завершена работа над кабелем Curie (от Калифорнии к Чили), компании будут принадлежать (вместе с консорциумами) 102 тыс. километров подводных кабелей, почти 10% общемировой подводной кабельной инфраструктуры. При этом 16,7 тыс. километров будут в единоличной собственности Google — уникальное явление, ведь практически у всех подводных кабелей несколько компаний-совладельцев.

Создание консорциумов для прокладывания подводной инфраструктуры выгодно с точки зрения распределения затрат между владельцами, однако достижение консенсуса требует времени. На развертывание кабеля нужно три года, а на согласование и планирование консорциумов — десять лет. Google ждать не хочет и осознанно меняет сложившуюся структуру финансирования подводной интернет-инфраструктуры. «Поскольку мы контролируем процесс проектирования и строительства, мы можем полностью определить технические характеристики кабеля, оптимизировать развертывание и предоставлять услуги пользователям и клиентам быстрее, — объясняет Бенджамин Трейнор Слосс, вице-президент подразделения Google 24/7 Operations. — Кроме того, после прокладки кабеля мы можем принимать решения по маршрутизации, которые оптимизируют задержку сигнала и доступность».

Догнать Google

Растущие инвестиции Google в подводные кабели вписываются в масштабную тенденцию: крупные технологические компании инвестируют в инфраструктуру, на которую опираются их услуги. Впрочем, другие ИT-гиганты пока не готовы прокладывать кабели в единоличной собственности. Facebook (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена) также активизирует усилия на кабельном направлении, но в сотрудничестве с традиционными конкурентами. Кроме Google компания сотрудничала с Microsoft в проекте трансатлантического интернет-кабеля Marea, а также с Amazon и SoftBank в рамках транстихоокеанского проекта Jupiter. Всего Facebook (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена) инвестировал в 91,9 тыс. километров подводной инфраструктуры, Amazon — 30,6 тыс., Microsoft — 6,6 тыс. километров, но все они пока предпочитают владеть сетями в рамках консорциумов. Всего же в настоящее время по всему миру в эксплуатации находится более 400 подводных кабелей, длиной 1,1 млн километров.

Google вкладывает большие деньги в развитие инфраструктуры уже не первый год. В компании заявляют, что за 2015–2017 годы они потратили более 30 млрд долларов на инфраструктурные проекты и продолжат работать в этом направлении. По отчетам видно, что компания расширяется: создаются новые центры обработки данных в различных странах мира, облачные хранилища. По некоторым оценкам, на сервисы Google приходится 25% всего мирового интернет-трафика. При этом некоторые компании (например, PayPal) активно пользуются инфраструктурой Google. «В PayPal мы обрабатываем миллиарды транзакций по всему миру и должны делать это безопасно, мгновенно и экономично. Поэтому безопасность и сетевая инфраструктура стали для нас ключевыми факторами при выборе провайдера облачных вычислений», — говорит Шри Шивананда, старший вице-президент и главный технический директор PayPal. По его словам, с Google Cloud компания PayPal получила доступ к крупнейшей в мире сети, которая позволила достичь инфраструктурных целей и обслуживать миллионы пользователей.

На данный момент Google уже частично или полностью владеет 11 подводными интернет-кабелями. Все началось в 2008 году, когда компания стала инвестором в проект прокладки кабеля Unity в рамках консорциума с пятью телеком-операторами. Unity запустили в 2010 году, кабель связал США и Японию. Он увеличил пропускную способность этого направления на 15–20%, скорость передачи по кабелю составляет около 7 терабит в секунду. В 2016 году был запущен еще один транстихоокеанский кабель, прокладку которого софинансировал Google, — проект FASTER. Скорость передачи в нем достигла 60 терабит в секунду.

Все ради видео

Владение подводной волоконнооптической сетью дает интернетгигантам ряд преимуществ, включая большую пропускную способность, более низкие затраты и сокращение задержек в передаче данных, что особенно важно для видеосервисов. Наличие доступа к нескольким кабелям на разных маршрутах также обеспечивает возможности резервирования. Если кабель разорван рыболовными сетями или в результате стихийного бедствия, передачу данных проще переправить на другое направление. Но самое главное, владение кабелями дает компаниям больше возможностей управлять трафиком, ремонтировать и модернизировать оборудование.

По словам Джулиана Роула, эксперта в области подводных кабельных технологий, мотивация интернет-компаний скорее в контроле, а не в стремлении сэкономить деньги. Подводные кабели служат в среднем до двадцати пяти лет, и, если они сломаны (обычно якорями судов или подводными землетрясениями), их нужно ремонтировать специальными роботами, что весьма затратно, особенно если кабель старый и выручка от передачи данных по нему незначительна. Учитывая это, ИT-компании работают на перспективу: их новые, более совершенные кабели постепенно будут вытеснять старые. Роул даже опасается, что через двадцать лет нельзя будет говорить о телекоммуникационных операторах как провайдерах сети — интернетгиганты изменят бизнес-модели и рынок передачи данных «под себя». Некоторые эксперты считают, что владение инфраструктурой передачи данных даст крупным технологическим компаниям еще больше власти, чем сегодня. Можно даже провести сравнение, представив, как компания Amazon завладеет дорогами, по которым ее грузовики будут доставлять посылки. Другие беспокоятся, что традиционные операторы сетей столкнутся с трудностями при адаптации своих бизнес-моделей, поскольку компании вроде Facebook (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена) и Google навяжут другие правила.

Интернет-гиганты производят и передают все больше контента, потому и нуждаются в большем объеме инфраструктуры для его передачи. По оценкам исследовательской компании TeleGeography, за последние три года мировой интернет-трафик удвоился. Во многом это связано с ростом популярности видеосервисов. По данным компании Sandvine, в 2018 году 15% всего входящего интернет-трафика пришлось на компанию Netflix, а в общей сложности потоковое видео занимает более 58% всей пропускной способности интернетсетей. Растет и доля облачных вычислений — синхронизации данных между центрами обработки данных по всему миру.

В 2017 году более 50% всего спроса на пропускные частоты подводных трансатлантических и транстихоокеанских кабелей обеспечили именно провайдеры контента — в первую очередь, это всем известные интернет-гиганты. В развивающихся регионах (Африка, Ближний Восток) они используют существенно меньшую долю мощностей кабелей. Однако число пользователей интернета в этих странах стремительно растет, а значит, следует ожидать, что скоро ИTкомпании начнут массово прокладывать подводные кабели уже в эти регионы.

По словам директора исследовательской компании TeleGeography Алана Молдина, уже проложенные подводные кабели используются не на полную мощность. Новые кабели нужны в первую очередь для резервирования и диверсификации путей интернет-трафика на случай технической неисправности. Как считает Молдин, ИT-гиганты предпочитают иметь собственные выделенные мощности, чтобы быть на сто процентов уверенными, что их емкости хватит для передачи трафика.

«Нам важно знать, будет ли у нас достаточная емкость сети, — подтверждает Виджай Вусирикала. — Один из способов это узнать — проложить собственные кабели». Интернет-гиганты признают, что существующая инфраструктура все еще имеет запас мощности и используется не полностью, но они рассчитывают на перспективу: развитие 5G-связи и интернета в целом потребует больше пропускной способности, поэтому рано или поздно они окажутся в выигрыше.

Amazon и Microsoft активно инвестируют в разную интернет-инфраструктуру облачных сервисов по всему миру, Google ведет себя еще активнее, компания поддерживает бесчисленные дополнительные проекты — от широкополосной инфраструктуры в отдаленных районах Африки до общественных точек доступа Wi-Fi по всей Азии. В борьбе за интернет-инфраструктуру будущего интернет-гиганты инвестируют не только в подводные кабели, но и в другие проекты, например в спутниковый интернет (проекты вроде OneWeb и Starlink) или в интернет с аэростатов (проект Loon от Google). Впрочем, перспективы этих «воздушных» проектов пока вызывают вопросы. Распространено заблуждение, что именно спутники — основа мировых телекоммуникаций. В реальности же интернет держится на подводных кабелях, и именно от их состояния зависит развитие связи. Вполне возможно, что в будущем спутники начнут играть значительную роль в интернет-инфраструктуре, однако пока физические кабели, проложенные по дну океана, способны обеспечить гораздо большую пропускную способность и меньшую задержку.

Построенные и строящиеся подводные кабели крупнейших мировых ИT-компаний. В скобках указан планируемый год запуска

ТАСС

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Эволюция капитализма Эволюция капитализма

Могут ли появиться новые миллиардеры в России

Forbes
Мы живем в эру «Мстителей»: история самого кассового фильма в мире Мы живем в эру «Мстителей»: история самого кассового фильма в мире

«Мстители: Финал» сразу побил все рекорды кассовых сборов

Forbes
Ловушка Facebook Ловушка Facebook

Почему сооснователь WhatsApp Брайан Эктон ушел от Цукерберга

Forbes
«Наше счастье — в животе»: могут ли микробы влиять на настроение? «Наше счастье — в животе»: могут ли микробы влиять на настроение?

Как микрофлора влияет на эмоциональное состояние людей

Psychologies
Очищая «ржавый пояс» Очищая «ржавый пояс»

Почти пятую часть старых границ Москвы занимают промышленные зоны

Эксперт
6 неожиданных вещей, потрогав которые, нужно срочно мыть руки 6 неожиданных вещей, потрогав которые, нужно срочно мыть руки

На этих предметах бактерий больше, чем под бочком унитаза

Playboy
Государство, которое производит тревогу Государство, которое производит тревогу

Историк Андрей Тесля — с чем связан глобальный политический кризис на Западе

Эксперт
Теперь международный Теперь международный

Автомобильная выставка в Санкт-Петербурге 2019

АвтоМир
«Угрозы появления всеобъемлющей экосистемы я не вижу, это скорее страшилки» «Угрозы появления всеобъемлющей экосистемы я не вижу, это скорее страшилки»

Герман Греф о строительстве экосистемы, покупках IT-компаний и утечках

Forbes
Демонтаж вертикали: как сделать Россию инновационной страной Демонтаж вертикали: как сделать Россию инновационной страной

Власти Москвы постановили учредить фонд «Московский инновационный кластер»

Forbes
«Бездельники мне не братья»: как китайские IT-миллиардеры призывают сотрудников работать сверхурочно «Бездельники мне не братья»: как китайские IT-миллиардеры призывают сотрудников работать сверхурочно

Сотрудники китайских IT-гигантов недовольны изнурительным графиком

Forbes
Благородное семейство Благородное семейство

Сравниваем именитых представителей класса среднеразмерных кроссоверов

АвтоМир
Псевдоправый курс: что скрывается за политикой Путина Псевдоправый курс: что скрывается за политикой Путина

Почему российского президента нельзя считать правым политиком

Forbes
Придет серенький волчок Придет серенький волчок

Каждый второй ребенок на земле хоть раз в жизни видел ночные кошмары

Добрые советы
10 ядовитых типов людей, которых нужно избегать любой ценой (даже если семья) 10 ядовитых типов людей, которых нужно избегать любой ценой (даже если семья)

А может быть, вы найдете и себя среди них?

Playboy
Отец русского рэпа Отец русского рэпа

Продюсер Александр Толмацкий дал первое интервью после смерти Кирилла Толмацкого

Esquire
Рейтинг индукционных варочных панелей 2019: как выбрать лучшую модель Рейтинг индукционных варочных панелей 2019: как выбрать лучшую модель

Как подобрать подходящий вариант варочной панели для своей кухни

CHIP
OBLADAET: «Никогда не писал песню с расчетом на то, что она станет хитом» OBLADAET: «Никогда не писал песню с расчетом на то, что она станет хитом»

Каково это — строить карьеру, когда за тобой не стоит огромный продакшн

Esquire
Зловещая долина: самый ожидаемый спектакль весны Зловещая долина: самый ожидаемый спектакль весны

Команда «Импресарио» везёт в Москву новую работу Штефана Кэги

Cosmopolitan
Кончилась пленка, мотай: компакт-кассета снова в игре Кончилась пленка, мотай: компакт-кассета снова в игре

Этот пришелец из 1960-х продолжает пользоваться устойчивым спросом!

Популярная механика
Спец расскажет… Что такое VoLTE и почему это круто? Спец расскажет… Что такое VoLTE и почему это круто?

Что такое VoLTE, какие преимущества дает, и как включить VoLTE на смартфоне?

CHIP
Спейси помог Netflix и закат Facebook: как изменилась репутация американских брендов за год Спейси помог Netflix и закат Facebook: как изменилась репутация американских брендов за год

В США для всех компаний наступил судный день общественного мнения

Forbes
Bombay Canvas by Urban Dreams: что ждет посетителей нового поп-ап пространства Bombay Canvas by Urban Dreams: что ждет посетителей нового поп-ап пространства

Команда Rise Entertainment снова вернется в городскую среду

Cosmopolitan
Как Аркадий Дворкович возглавил ФИДЕ: расследование FT Как Аркадий Дворкович возглавил ФИДЕ: расследование FT

Россия пыталась продавить избрание Дворковича президентом ФИДЕ

Forbes
В царстве фьордов В царстве фьордов

Викинги, тролли и красивая природа... Какой же Норвегия оказалась на самом деле?

Лиза
Все, что вам нужно знать о ковбойских сапогах и казаках Все, что вам нужно знать о ковбойских сапогах и казаках

Рассказываем, почему вам точно нужны казаки этой весной

GQ
Чего ждать от Рунета в следующие 25 лет? Колонка Дмитрия Гришина Чего ждать от Рунета в следующие 25 лет? Колонка Дмитрия Гришина

Представить сегодня Россию без того, что ей дал Рунет, уже невозможно

Forbes
Хронология успеха Роузи Хантингтон-Уайтли Хронология успеха Роузи Хантингтон-Уайтли

Британская модель Роузи Хантингтон-Уайтли добилась всего, чего только можно

GQ
Цифровые перебежчики: почему топ-менеджеры крупных финансовых корпораций уходят в криптопроекты Цифровые перебежчики: почему топ-менеджеры крупных финансовых корпораций уходят в криптопроекты

Истории топ-менеджеров, которые решили уйти в рискованный мир биткоина и эфира

Forbes
Что будет, если есть виноград целых два месяца (каждый божий день) Что будет, если есть виноград целых два месяца (каждый божий день)

Мы думали, что опять все плохо, но были удивлены!

Playboy
Открыть в приложении