Мелкие ставки
Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть
Прежде чем написать книгу «Мелкие ставки», Питер Симс провел более 200 интервью с выдающимися инноваторами в различных областях и выяснил, что достичь значимых результатов можно, применяя стратегию пилотных проектов. Как выяснил Питер Симс, часто вместо масштабных изменений лучше проводить небольшие эксперименты и смотреть, как они работают. То есть, вместо того, чтобы идти ва-банк, лучше делать мелкие ставки.
Для кого эта книга?
«Мелкие ставки» – незаменимое чтение для всех, кто мечтает создать свой бизнес или уже это сделал. Также она будет полезна тем, кто работает на руководящих должностях и обладает компетенцией открывать новые проекты. Ведь среди ваших маленьких задумок наверняка есть одна на миллион. Но узнать это можно лишь опытным путем, не так ли? Именно этому и посвящена книга Питера Симса. Он анализирует опыт всемирно известных компаний, которые добились своего головокружительного успеха благодаря использованию метода «мелких ставок». О том, что это такое и с чем его едят вы узнаете из нашего обзора!
Изучите доступные способы проверки новых идей.
Зачем вкладывать все, что у вас есть, в огромные, дорогостоящие начинания, которые отнимают много времени и денег, если вы можете реализовывать мелкие проекты, не пренебрегая своим основным делом? Со временем эти крошечные идеи могут развиться в полноценную бизнес-модель. Компания Hewlett-Packard использовала этот метод так называемых «мелких ставок» в своих научных калькуляторах, компания Pixar делала такие ставки в виде короткометражек на пути к превращению в мультипликационную империю, многие другие компании также преуспели подобным образом.
Существует целый ряд уловок и стратегий, которые могут помочь вам успешно применить подход мелких ставок и получить от него максимальную отдачу. Этот метод может увеличить ваш творческий потенциал, сделать ваши идеи более инновационными и вдохновить вас на создание новых идей – для ваших следующих мелких ставок.
Из этого обзора вы узнаете:
- почему импровизация – это не просто полезный навык;
- что военный корреспондент может рассказать вам о творчестве;
- и как быть правильным перфекционистом.
Предпринимайте небольшие, конкретные действия вместо того, чтобы строить большие, тщательно продуманные планы.
Общий урок, усвоенный студентами МВА в бизнес-школе, заключается в том, что нет смысла начинать новый бизнес, пока не появится «отличная идея». Вздор! Настоящие предприниматели так не работают. Вместо того чтобы начать с хорошей идеи, они обнаруживают ее, когда уже работают над более мелкой концепцией. Создатели Google не ставили своей целью стать самой могущественной компанией в интернете – они просто хотели сделать интернет-поиск удобнее.
Чтобы увидеть, как ваша маленькая концепция перерастает в корпорацию размером с Google, вы должны избегать чрезмерного планирования, так как это мешает вам открывать новые идеи и возможности. Соучредитель Hewlett-Packard Билл Хьюлетт понял это и укрепил состояние своей фирмы, сделав блестящую «мелкую ставку».
Компания HP нуждалась в расширении, но была окружена устоявшимися рынками, полными конкурентов. Поэтому в 1972 году под руководством Билла Хьюлетта HP представила первый научный калькулятор, несмотря на то, что компании советовали отказаться от этой идеи из-за высокой цены в $400. Но это была свободная ниша, и компании не нужно было ставить все на кон, когда они начинали производство. Калькулятор пользовался успехом, и HP могла свободно осваивать новый рынок, не сталкиваясь с конкуренцией.
Преимущество «мелкой ставки» в том, что она дешевая, быстрая и позволяет справляться с неопределенностью. Рыночные тенденции и технологии могут быть непредсказуемыми, но поскольку небольшие шаги являются недорогими и могут быть быстро реализованы, компания не обанкротится, если одна ее мелкая ставка потерпит неудачу.
Если бы HP попыталась изменить всю свою компанию целиком и сделала другой шаг, груз ответственности за такое решение был бы удушающим. Никто не захотел бы так рисковать.
Еще одна замечательная особенность мелких ставок заключается в том, что даже если что-то пойдет не по плану, можно быстро потерпеть неудачу и извлечь нужные уроки из ситуации. В то время как менять всю структуру компании – долго и взрывоопасно.
Как вы увидите, подход с небольшими ставками делает установку на рост, которая приводит к появлению свежих идей. Что такое установка на рост? И как вы можете делать такие мелкие ставки? Об этом мы расскажем в следующей части.
Развивайте свою внутреннюю установку на рост и даже неудачи рассматривайте как возможность вырасти.
Стремление к амбициозным целям является здоровым и должно поощряться. Но что действительно делает предпринимателей успешными, так это их способность оставлять идеи, которые когда-то казались им великолепными, а теперь не работают. Уметь адаптироваться – гораздо важнее, чем вечно держаться за свою точку зрения и первоначальный план.
Это означает быть гибким и ориентированным на рост, а также не позволять провалам обескураживать вас. Ошибки и неудачи вовсе не вредят вам, а, наоборот, помогают углубиться в творческие идеи и получить знания из опыта.
Чтобы быть по-настоящему творческим, вам нужно подружиться с ошибками и провалами.
Например, когда-то студия Pixar наняла режиссера Брэда Берда для «Суперсемейки», несмотря на то, что его последний фильм не окупился. Но руководители студии Pixar не заостряли на этом свое внимание. Напротив, они наняли Берда, чтобы встряхнуть ситуацию. Наученные неудачным опытом, режиссер и его команда придумали более сложные раскадровки, имитирующие движение камеры, что позволило аниматорам отобрать сцены, которые требовали наибольшей работы, и приступить к ним раньше остальных.