4 HR-проблемы, которые можно решить с помощью цифровых сервисов
Большинство процессов управления персоналом можно быстро и относительно недорого автоматизировать. Однако многие отечественные компании по-прежнему работают по старинке и делают все вручную — от найма сотрудников до оценивания их результатов. Вот 4 серьезных HR-проблемы, которые можно решить с помощью цифровых сервисов.
Отсутствие четких целей для сотрудников
Задачи каждого сотрудника определяются общим планом компании. Но уже в процессе их делегирования начинаются проблемы. Получая задания от своего непосредственного руководителя, сотрудник зачастую не имеет представления о том, какую роль он играет в реализации стратегической цели компании. Как следствие, его вовлеченность и мотивация снижаются.
Решение. Чтобы каждый член команды мог видеть свой вклад в общее дело, необходима система градации целей: от стратегических и корпоративных — вниз, вплоть до индивидуальных. Допустим, компания стремится нарастить рыночную долю до 10% к 2024 году. В этом случае индивидуальная цель специалиста, задействованного в производстве, может выглядеть так: увеличение производственных мощностей для повышения объемов продаж.
Инструменты: системы управления эффективностью персонала (performance management systems). Вот некоторые из них.
Engagedly — сервис для управления вовлеченностью и развитием персонала. Включает в себя разные продукты для постановки целей, оценки эффективности сотрудников и их компетенций. Стоимость: по запросу. Есть бесплатный пробный период и демо-версия.
Lattice — система управления производительностью персонала. Включает в себя инструменты для оценки эффективности, постановки целей и сбора обратной связи. Стоимость: от $9 за сотрудника ежемесячно (зависит от выбранного плана).
Kazoo — платформа для постановки целей, стимулирования персонала и коммуникации. Стоимость начинается с $4,25 за сотрудника в месяц и зависит от величины штата и доступных опций.